今天要做的是類競品參考比較分析，並不是競品分析，
想要改善使用者體驗，找到更好的功能和設計，達到行為改變的目標

一、我選擇類競品參考比較分析的原因

為什麼是類競品參考比較分析，不是競品分析

因為以功能為主體思考，比較不會被競品侷限，可能競品也有類似的問題。

何況原本月經記錄的每日使用時間並不會很長，
甚至只有生理期才會記得打開月經追蹤app的使用者佔了很大的比例，
但是如果有每天紀錄身體變化是很理想的狀況！
想多方參考「怎麼建立習慣」

盡量都是跟「生理追蹤」有關

不同面向的產品也有類似功能！
說不定也有未來潛在的使用者，因為已經習慣科技輔助生活了。

了解市面上以往設計的慣例

預期知道使用者對產品功能或互動方式可能的期待，
畢竟我們的生活常常被一個主流的應用程式所操控，像是現在常常就會開玩笑說請按讚或訂閱小鈴鐺?

二、時機點適合現在

決定要不要跟上市場主流，或是做出差異性

趁現在想一想功能調整、介面調整時候的背後原因，
並且評估更改的優缺點，
在後續推期短期、中其實比較可以評估開發時間。

三、步驟

1. 想清楚想要比較的主題

2. 進行預選，並決定名單：
   產品的服務目標方向、功能架構、系統完整性、使用流暢度

3. 整理該產品：
   先來了解使用者使用的主要服務方向，定義目標服務、功能，
   這邊我的思考方式使用4W1H : 何時（When）、誰（Who）、什麼（What）、為何（Why）與如何（How），
   因為生理追蹤會讓我很想知道「何時」，會排列在前面，
   「何地（Where）」因為比較沒有限制，所以這邊我就不提問了。

• When：這個產品的服務在什麼時間點被使用？
• Why： 核心目標是什麼？
• Who：是要幫助哪個族群？
• What：幫助了他們什麼問題？介面如何設計?
• How：主要幫助方式為何？介面如何設計 ? 怎麼建立使用的黏著度？收費模式為何？

4. 分析整理該產品：為什麼要選擇這款產品跟 Flo 比較？

• 系統架構的差異
• 功能上想學習的地方
• 介面設計的優點
• 使用者經驗設計的流暢度

四、目標

1. 找到有趣的服務細節
2. 整理出有多方考量的 ReFlo 重新設計的規劃
3. 提出更適合市場的短期、中期規劃假說

感覺就跟論文一樣，在做下去之前要先想要「為什麼研究、研究問題是什麼」、「研究的步驟為何」
呼！要進入新的篇章了！
在我的內心其實有點像是第一季結束來到第二季的感覺！
之後第三季就是真的要提出規劃了！
這部分我也會持續努力的！